32本の記事
要件定義書の書き方：現場で使われるための項目テンプレートと記入例
要件定義書は、作る側と使う側が何を作り何を作らないかを同じ内容で確認し、検収の基準にもなる文書です。章立てのテンプレート、見積依頼管理を例にした各項目の記入例、あいまいな表現の直し方、未決事項と承認の残し方を解説します。
キャリア上流工程の経験がないエンジニアが最初の一歩を踏み出す方法と1か月の練習
上流工程の経験がなくても、業務フローを描く、ヒアリングの型を覚える、今の現場で小さく上流に触れることから始められます。実装エンジニアが最初の一歩を踏み出す具体的な手順と、1か月で上流の成果物を一通りそろえる練習プランを紹介します。
スキル社内文書の検索（RAG）を業務に入れるときの判断ポイント7つと始め方
RAG（検索拡張生成）は社内文書を参照して回答させる仕組みですが、導入の成否は技術より業務側の判断で決まります。本当にRAGが必要か、文書の状態、権限、誤回答の影響、評価の質問セット、更新の運用まで、判断ポイントを順に解説します。
スキル課題一覧表の作り方：ASIS・TOBE・GAPを1枚で管理するテンプレート
課題一覧表は、業務領域ごとのASIS・TOBE・GAPを1枚に並べ、関係者で優先順位を決めるための表です。8列のテンプレート、受発注業務での記入例、仮説で埋めて持参する使い方、GAPの粒度と優先度の付け方、更新の運用を解説します。
キャリア準委任と請負の違い｜フリーランスエンジニアが契約前に確認すること
準委任と請負は、完成責任の有無、報酬の基準、検収の意味が違います。フリーランスエンジニアが契約前に確かめたい責任範囲と成果物、偽装請負の注意点、検収、契約書で読むべき条項を民法の条文とあわせて整理します。
スキル業務改善をシステム化する進め方：現場の聞き取りから定着まで7段階
業務改善のシステム化は、作る前の聞き取りと作った後の定着で成否が決まります。受入検品を例に、聞き取り・ASIS整理・課題の特定・TOBEと代替案・小さく作る・並行運用・定着確認の7段階と、各段階で残す成果物を解説します。
市場・動向日本企業の生成AI導入の現状：公的調査の数字と現場で詰まるところ
総務省の情報通信白書とIPAのDX動向調査をもとに、日本企業の生成AI導入の現状を整理します。利用は広がった一方、用途は文書作成など業務効率化が中心で、組織的な取組や人材に課題が残ります。現場で詰まりやすい点も解説します。
キャリアFDEに必要なスキル一覧とセルフチェック｜工程別チェックリスト表つき
FDE（Forward Deployed Engineer）に必要なスキルを、業務を読む・聞く・構造化・あるべき姿・要件と見積もり・実装と進行の6領域に分けて一覧にしました。自分の現在地を確かめるチェックリスト表つきです。
キャリア上流案件・FDE案件の面談で聞かれることと準備｜成果物の見せ方
上流案件やFDE案件の面談では、技術スキルより「業務をどう理解し、課題をどう決めたか」を聞かれます。よく聞かれる質問と答え方、ASIS/TOBE業務フローなど持参する成果物の見せ方、事前の準備チェックリストを整理します。
キャリア実装エンジニアからITコンサル・上流側へ進むときのつまずきと対処法
実装エンジニアがITコンサルや上流工程に進むと、解決策を先に出してしまう、正解を探してしまう、資料が伝わらないといった壁に当たります。よくあるつまずきを6つに分け、原因と明日から使える対処を具体例で解説します。
スキルClaude Codeで業務システムを作る進め方：要件整理から動作確認まで
Claude Codeで業務システムを作るときは、指示を書く前の要件整理と、出来上がった後の動作確認が品質を決めます。見積依頼の管理ツールを例に、仕様の書き方、計画の確認、小さく試す手順、業務側の観点での確認方法を説明します。
スキル動作確認の基本：作ったシステムを自分で確かめる4つの観点と影響範囲の手順
画面が動いたことと業務で使えることは別です。正常系・異常系・境界・業務シナリオの4観点、データの流れから影響範囲を洗い出す手順、AIが出した集計の検算まで、自分で動作確認を終えるための型を解説します。